Komentarze: 0
Większość działów w firmie ma tendencję do działania jak typowy silos, czyli skupiają się na wykonywaniu zadań powierzonych ich działowi. Mówiąc krótko – grają do własnej bramki, bez zastanawiania się nad efektywnością pozostałych zespołów i innych procesów w przedsiębiorstwie. Okazuje się, że na dłuższą metę się to nie sprawdza. Dlatego też niezwykle pomocne jest wprowadzenie procesu biznesowego, aby usprawnić funkcjonowanie przedsiębiorstwa.
Proces biznesowy – czy to ma sens?
Naszkicowane procesy w przedsiębiorstwie pozwalają połączyć działania poszczególnych zespołów w jedno, czyli wszyscy grają do jednej bramki, a więc mają jeden wspólny cel. Skutkiem takiego działania jest połączenie pracowników z najróżniejszych niezależnych jednostek organizacyjnych w spójny zespół pracujące nad konkretnym produktem. Płynnie przebiegające procesy pozwalają na usprawnienie pracy, która dzięki temu przebiega bez zbędnych zatrzymań, które przecież potrafią nieźle dać się we znaki i narazić na koszty. Poprawia się nie tylko wydajność, ale także atmosfera w firmie. Pracownicy przestają zastanawiać się nad tym, jaką odgrywają rolę w firmie. Jest to więc świetny sposób na przełamanie starego wzorca, czyli myślenia silosowego.